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1、组织协调。组织协调工作在工程施工中非常重要，通过组织协调能排除障碍，解决矛盾，保证工程项目的顺利完成。要正确处理各施工方的关系，坚持相互信任，相互支持，相互尊重，共同负责的原则。以工程施工合同为准，确保达到工期短，质量高、成本低、安全的目的，确保工程顺利完成。

2、后期管理。园林绿化工程施工的目的是创造一个优美的园林景观，这种景观主要由植物来体现。园林植物具有其独特性，它是有生命的，需要不断的养护和管理，园林绿化养护管理就西北大部分地区来说可分为五个阶段：

(1)冬季阶段：12月至2月，植物进入休眠期，将枯枝、病虫枝、伤残枝修除，及时检查植物防寒设施的完好程度，发现破损及时修补。

(2)春节阶段：3-4月份大地回春，各种植物陆续萌芽，展叶开始生长或开花，这时要及时春灌，施肥(主要以磷钾肥为主)，修剪、拆除防寒物，防止病虫害，补植缺株等工作。

(3)初夏阶段：5-6月份气温升高，各类园林植物大量生长，需要的水、肥量大，应及时补充水和肥料，修剪残花、伤枝，病虫害枝，对新植物进行抹芽，做好草坪和绿篱的修剪，防止病虫害，中耕除草保墒。

(4)盛夏阶段：7-8月份高温多雨，正是各种园林植物生长旺盛期，继续保持水、肥的供给，加强对陆地花卉的养护和修剪，对草坪和绿篱继续进行造型修剪，防止病虫害，中耕除草，增加土壤的透气性，加强对当年新植物的管理，做好雨季的防涝工作，及时排除於水。

(5)秋季阶段：10-11月份气候转凉，气温较低，各种园林绿化植物休眠越冬，对不耐寒的园林植物采取防寒措施，土壤封冻前完成冬灌，保证园林植物安全越冬。 因此，园林绿化工程施工完成后，需要精细的养护和管理，确保植物的成活和景观效果。另外，园林绿化工程中的喷泉、水景、小品、喷灌、景石等设施，也要定期维护保养，确保设施完好，功能正常。 3、做好园林绿化工程的决算组织协调工作 收集好园林绿化工程施工中的各种文件、资料，招标文件、设计图纸，施工过程中发生变更的通知、甲方的指令单、有关会议纪要，监理签证、材料的签收凭证，自购主材的购货合同、发票、特殊工艺的外加工合同，施工时的照片、录像、工程量的签证等，另外新增超标范围以外的工程量，树木种植已完成部分发生变更以及导致二次搬运、移植工作造成损失的，必须做好现场签证等相关资料。做好园林绿化工程竣工决算验收前的其它准备工作，以便各施工单位在加强联系、互相协作、相互支持、共同负责的原则下完成园林绿化工程的各项决算验收工作。